nuestra tendencia a sobrestimar las decisiones que (casi) tomamos –
Por matthew warren
A menudo nos arrepentimos cuando nos enteramos de que una oportunidad que rechazamos ha resultado muy bien. Piense en esa inversión que no hizo y que ahora se ha disparado en valor, por ejemplo, o en la persona a la que nunca invitó a salir y que ahora vive una vida vida felizmente casada.
Pero, ¿qué sucede cuando nunca descubrimos el resultado de esa oportunidad potencial rechazada? Si no sabemos lo que podría haber sido, entonces podría parecer que no deberíamos arrepentirnos mucho. nueva serie de estudios en ciencia psicológica por Daniel Feiler de Darmouth College y Johannes Müller-Trede de la Universidad de Navarra, a veces nos sentimos más arrepentimiento en estas situaciones.
Esta es la lógica detrás de la investigación del equipo. Supongamos que tiene que tomar una decisión en la que se enfrenta a muchas opciones diferentes, por ejemplo, ordenar de un menú en un restaurante elegante. Lo reduce a dos posibilidades que parecen particularmente apetecibles, el salmón. y el bistec, antes de finalmente decidirte por el bistec. Esta va a ser una de las mejores comidas de tu vida, piensas, y se te hace la boca agua cuando ves que el mesero trae el plato. Pero cuando muerdes el bistec, simplemente está bien, y no hay nada del otro mundo. Has sobreestimado lo bueno que será, y ahora te sientes defraudado. Si tan solo hubieras ido por el salmón, piensas…
Pero hay un problema con esta línea de pensamiento: el salmón también podría haber sido una decepción. porque te atrajo tanto que es muy posible que hayas sobreestimado su atractivo, tal como lo hiciste con el bistec. Sin embargo, como no pediste el salmón, seguirás pensando que hubiera sido increíble, y para sentir arrepentimiento
El trabajo del equipo sugiere que esta idealización de una oportunidad rechazada, y el posterior arrepentimiento, es bastante común.En el primer estudio, 800 participantes vieron nueve rostros borrosos (hombres o mujeres, según la preferencia de cada participante) y tuvieron que elegir su mejor cara. dos favoritos. Luego tenían que seleccionar cuál de estos dos sería el más atractivo cuando no estuviera borroso.
Luego, todos los participantes vieron su cara elegida, ahora visible, junto a la cara rechazada. Para la mitad de los participantes, esta cara rechazada permaneció borrosa, pero para la otra mitad también se hizo visible. Luego, todos calificaron cuánto arrepentimiento sentían por haber rechazado esta cara, y calificó el atractivo tanto de la cara elegida como de la rechazada (o predicho atractivo si el rostro rechazado todavía estaba borroso).
El equipo descubrió que cuando la cara rechazada permanecía borrosa, era más probable que los participantes informaran que se arrepentían de su elección y también esperaban que la cara fuera más atractiva en comparación con las calificaciones reales de atractivo dadas por los participantes para quienes era visible. , los participantes que nunca supieron cómo se veía el rostro rechazado sobreestimaron su atractivo, y esto pareció conducir a sentimientos de arrepentimiento por no haberlo elegido. Sin embargo, los participantes que vieron este rostro tenían una visión más realista de su atractivo, y eso moderó los sentimientos. de arrepentimiento
Los investigadores informaron resultados similares usando una configuración diferente. Los participantes fingieron que estaban reclutando para una firma de consultoría y se les dieron 10 candidatos, a cada uno de los cuales se les había asignado puntajes basados en una entrevista y una prueba. Se les dijo que estos puntajes proporcionaron algunos indicación de la capacidad del candidato, pero no eran perfectos, y podrían ser un poco más altos o más bajos que sus cierto capacidad.
Los participantes tenían que preseleccionar a dos candidatos y luego decidir a cuál contratar. Después de hacer su elección, se les otorgó un puntaje que representaba la verdadera habilidad del candidato elegido. A la mitad de los participantes también se les mostró la verdadera habilidad del candidato rechazado, mientras que a la otra mitad solo se les mostró se les mostró nuevamente la entrevista y los puntajes de las pruebas de este candidato.Finalmente, se preguntó a todos los participantes cuánto lamentaban haber dejado pasar al candidato rechazado.
Los resultados mostraron que los participantes que nunca descubrieron la verdadera habilidad del candidato rechazado tenían más probabilidades de arrepentirse, y también informaron un mayor grado de arrepentimiento que aquellos que sí lo descubrieron. Un estudio posterior sugirió que esto se debía nuevamente a que estaban sobreestimando la «atractivo» del candidato rechazado; en este caso, pensaron que la verdadera habilidad del candidato era más alta de lo que realmente era.
Esto tiene sentido: los candidatos más atractivos serían aquellos con puntuaciones altas, pero también tenderían a ser personas cuyas puntuaciones fueran sobreestimaciones de su verdadera capacidad. Los participantes se sentirían decepcionados al descubrir que el candidato elegido no era tan hábil como ellos. pensó, pero podría no darse cuenta de que lo mismo probablemente sería cierto para su candidato rechazado.
En general, entonces, parece que el arrepentimiento puede ser una experiencia bastante común cuando no sabemos exactamente qué hubiera pasado si hubiéramos elegido un camino diferente, particularmente si nos sentimos defraudados por la elección que hicimos. hizo Por lo tanto, en estas situaciones es útil tener en cuenta que probablemente hemos sobreestimado lo bueno que hubiera sido ese camino alternativo. De hecho, los autores sugieren que «calibrar» nuestras creencias de esta manera podría evitar que el arrepentimiento contribuya a los trastornos del estado de ánimo. — aunque claramente se necesita más trabajo.
– El que se escapó: sobreestimación de las alternativas perdidas como fuente oculta de arrepentimiento
Mateo Warren (@MattBWarren) es redactor de BPS
