Emociones

perspectivas cambiantes en la toma de decisiones

perspectivas cambiantes en la toma de decisiones

Stone, C., Mattingly, J. B. y Rangelow, D. (2022).

Tendencias en Ciencias Cognitivas, 26(5), 419–431.

https://doi.org/10.1016/j.tics.2022.02.004

Resumen

La capacidad de cambiar las decisiones iniciales frente a información nueva o potencialmente conflictiva es fundamental para el comportamiento adaptativo. Las investigaciones han demostrado que, desde las tareas de percepción hasta las pruebas de opción múltiple, cambiar de opinión a menudo mejora el desempeño de la tarea al corregir los errores iniciales. Sin embargo, quienes toman las decisiones deben lograr un equilibrio entre los beneficios que pueden resultar de un cambio de mentalidad y la energía potencial, el tiempo y el costo psicológico. En esta revisión, presentamos una revisión de la literatura sobre la alteración de la mente, centrándonos en los datos conductuales clave, los mecanismos computacionales y los correlatos neuronales. Proponemos un marco conceptual que incluye dos aspectos principales de la toma de decisiones, tiempo y fuente de evidencia, que vinculan el cambio de opinión en diferentes contextos de decisión como un primer paso hacia una descripción psicológica integrada del cambio de opinión.

Reflejos

  • Se observan cambios en las actitudes durante la toma de decisiones en diferentes contextos de decisión.
  • Aunque un cambio de opinión es relativamente poco frecuente, puede mejorar el desempeño general del comportamiento al corregir los errores iniciales.
  • A pesar de las frecuentes mejoras en el desempeño, cambiar la mentalidad tiene un costo de energía y tiempo que puede hacer que los tomadores de decisiones se ciñan a sus respuestas originales.
  • Los modelos computacionales de toma de decisiones han demostrado que un cambio de opinión puede ser el resultado de una acumulación continua de evidencia en el período posterior a la decisión.
  • Las áreas del cerebro involucradas en el monitoreo metacognitivo y el procesamiento afectivo juegan un papel importante en el cambio de comportamiento.

Observaciones finales

Los cambios de opinión han recibido menos atención en la literatura científica que las decisiones que los precedieron. Sin embargo, la investigación existente muestra muchos hallazgos convincentes que respaldan el cambio de actitud como un tema digno de estudio adicional. En esta revisión, observamos los cambios en la conciencia desde una perspectiva conductual, computacional y neuronal e intentamos establecer paralelismos entre líneas de investigación dispares. Con este fin, hemos propuesto un marco que incluye parámetros clave para la toma de decisiones relacionados con el cambio de comportamiento que esperamos facilite el desarrollo de una cuenta integrada. Estos parámetros conceptualizan los cambios en la conciencia como actualizaciones de comportamiento predominantemente correctivas recurrentes frente a nuevos datos.

La fuente de esta evidencia y cómo se integra en el comportamiento depende tanto del contexto de la decisión como del escenario. Sin embargo, los mecanismos que subyacen al cambio de opinión no se entienden igualmente bien en todo el espacio de toma de decisiones. Si bien los cambios en la conciencia para las decisiones perceptivas que involucran la acumulación de datos sensoriales durante períodos cortos de tiempo están bien caracterizados, se necesita mucho trabajo para extender estas ideas a las decisiones complejas que tomamos en la vida cotidiana.

Un hallazgo que ignora la evidencia contradictoria puede explicar el «sesgo de confirmación».

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