Emociones

Se prefiere la intuición al razonamiento cuando cuenta la autenticidad.

K. Oktar y T. Lombrozo

Comprensión

Año 223, junio de 2022, 105021

resumen

Los análisis deliberativos nos permiten sopesar características, simular futuros y llegar a buenas decisiones comprensibles. Entonces, ¿por qué renunciamos tan a menudo al razonamiento y en su lugar confiamos en reacciones viscerales más intuitivas? Sugerimos que la intuición podría ser obligatoria para algunas decisiones, ya que la teoría popular atribuye un papel especial a la toma de decisiones a la autenticidad asociada con la elección intuitiva. Cinco experimentos registrados previamente encuentran evidencia para esta afirmación. En el Experimento 1 (N = 654), mostramos que los participantes prescriben diferencialmente la intuición y el razonamiento como base para las decisiones en todos los dominios, y que estas prescripciones predicen la elección informada. En el Experimento 2 (N=555), encontramos que la elección intuitiva frente a la consciente conduce a diferentes conclusiones sobre el compromiso y la autenticidad del tomador de decisiones, y solo las conclusiones sobre la autenticidad del tomador de decisiones muestran diferencias entre los dominios que coinciden con los observados para la prescripción de intuición en el Experimento 1. En el Experimento 3 (N = 631), replicamos nuestros resultados anteriores y excluimos posibles confusiones. Finalmente, en el Experimento 4 (N = 177) y el Experimento 5 (N = 526), ​​encontramos que la manipulación experimental del significado de autenticidad afecta el papel prescrito para la intuición, así como la confirmación del asesoramiento experto humano o algorítmico. Estos efectos se extienden más allá de las influencias previamente reconocidas en las decisiones intuitivas versus intencionales, tales como: B. Costos computacionales, confiabilidad asumida, objetividad, complejidad y experiencia.

Desde el área de discusión

Nuestra teoría y resultados son ampliamente consistentes con trabajos previos sobre variaciones entre dominios en preferencias de procesamiento (p. ej., Inbar et al., 2010), así como con trabajos que muestran que las personas extraen inferencias sociales a partir de elecciones intuitivas (p. ej., Tetlock, 2003). Sin embargo, unimos y ampliamos esta literatura al relacionar las inferencias hechas en base a la decisión de un individuo sobre las variaciones entre dominios en los roles prescritos de la intuición y el razonamiento. Es importante destacar que nuestro trabajo es único en el sentido de que muestra que ni los juicios sobre cómo se deben tomar las decisiones ni las conclusiones de las decisiones son totalmente reducibles a consideraciones de diferentes costos de procesamiento o la confiabilidad de un proceso dado para el caso en cuestión. Nuestros estímulos, en contraste con los utilizados en trabajos anteriores (p. ej., Inbar et al., 2010; Pachur & Spaar, 2015), implicaron costos de asesoramiento en los que ya se había incurrido en el momento en que se tomó la decisión, pero los participantes mostraron costos significativos y variación sistemática entre dominios en sus conclusiones, juicios de procesamiento y decisiones eventuales. Más dramáticamente, en el Experimento 3, nuestros escenarios de información combinada aseguraron que los efectos estuvieran determinados únicamente por la base de la decisión. Además de excluir el costo computacional de la deliberación y reconciliar la decisión de deliberar, estos escenarios también fueron consistentes con la evidencia disponible sobre la calidad de cada elección. Aún así, las decisiones basadas en la intuición frente al razonamiento se juzgaron de manera diferente en una serie de dimensiones, incluida su autenticidad.

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